开展技术成熟度评价，开展市场应用前景评估，准确把握技术定位，有效提高转化率。

开展技术分析，定义发展方向，策划营销方案，组织营销活动，寻求广泛合作机会。

开展专利布局、专利分析、专利申请、专利检索、专利监管等服务，提供全程法律维权服务。

• 装备承制单位资格审查知识培训

• 国军标质量管理体系内审员培训

• 装备研制风险管理

• 通用质量特性策划与试验评估

• 保密管理体系运维

• 技术状态管理

组织沟通谈判，策划以技术许可、技术转让、技术入股等转化方式，协调落实分配方案，争取最大效益。

• 军品审价知识培训

• 军品价格管理办法培训

• 军品造价及成本管理培训

• 军品软件报价知识培训

• 军品科研费管理知识培训

• 军品报价

• 军品审价

围绕企业发展人才需求，提供高端人才信息以及政府扶持政策咨询，组织高端人才交流活动，策划柔性引进、飞地引才等实施方案，帮助企业获得所需人才和智力。

• 规范择优、高效采购-采购管理与商务谈判实务合同法实务与案例

• 军队、政府采购与招投标策略与技巧

• 商务人员核心投标技能提升

• 投标文件的制作技巧

根据产业发展特点，定向匹配最合适的投资机构，帮助策划商业计划，组织项目路演，协调投资谈判。基于对技术及相关市场的了解，也为投资机构提供高价值投资顾问。

• 经营风险、财务风险等法律风险分析

• 合规体系构建

• 合规知识培训

• 纠纷案件统计分析及培训

帮助取证：发挥专业团队优势，帮助伙伴取得相关资质，包括：保密资质、质量管理体系认证、装备承制单位资格审查、武器装备科研生产许可、软件管理、检验检测等。

缩短周期：通过线下辅导+线上精品课程相结合的方式在短期内使伙伴企业达到满足现场审查的条件，高效率取得各类审查及认证。平均周期缩短20%以上。

提供研制质量风险分析、质量双五归零、研制项目管理、通用质量特性策划及验证、产品中试及性能评价等服务，帮助企业高质量低风险开展研制工作。

• 生产计划与控制

• 项目目标、计划与过程控制

• 项目化团队建设与管理

• 项目管理思维与团队建设技巧

• 成功项目管理的6个法宝

伴随保障：帮助伙伴持续提升保密、质量等体系建设水平，协助完成各体系运转，协助通过年度内审、管理评审等，协助通过各体系的年度监督审查。

日常运维：通过风险分析、应急响应、线上答疑、模拟检查、教育培训、运维管理等多项服务协助企业稳步提升管理水平。

产品把关：协助编制产品质量保证大纲、策划测试评估方案，开展质量评审等工作，确保研制质量和产品实物质量。

• 工业4.0与企业数字化转型

• 数字化工厂规划

• 数字化生产计划与控制（PPS）

• 数字化工厂与产品质量控制

• 企业工作数据架构的搭建与完善

• 生产规划与控制系统优化

• 仓储物流系统的评估与规划

可帮助企业获得国家高新技术企业、科技小巨人企业、“专精特新”中小企业、企业技术中心、重点实验室、科技型中小企业、技术创新示范企业等政府领域的各类科技资质认定。

企业提出认定需求，提供相关信息资料；同道智库组织专家进行调研分析及指导，提出资质认定策划方案，撰写申报材料，跟进项目进展；帮助企业完成材料提交，获得科技资质认定。

挖掘需求：通过采购中心、军工采购等平台，检索和挖掘军工科技创新需求和招标采购信息。 

策划营销：策划技术和产品推广方案，及时征求反馈，把握机遇，高效开拓市场。

推送信息：通过网站、公众号、视频号、等网络平台，进行实时广播和定向推送。

行业研究：以专业的视角找寻行业痛点，分析行业现状，研究行业政策，输出能效引领行业发展的观点与对策。

帮助技术受让方快速实现产业化，提供战略发展规划、人力资源优化、资质升级、管理培训等运营服务，使企业尽快健全管理体系，打牢产业化发展基础。

政策扶持资金是国家和各地政府通过财政手段为企业（特别是中小微企业）在技术创新、技术改造、节能减排、市场开拓、信息化建设等方面，提供优惠政策和资金补贴，以帮助企业成长的政府扶持项目。

企业提出扶持资金申报需求，提供基础资料；同道智库组织专家进行调研分析，提出申报策划方案，撰写申报材料；帮助企业完成材料提交，跟进项目情况，获得政府扶持资金。

企业走访：邀请需求方到企业走访调研，帮助伙伴企业建立直接渠道。 

需方调研：邀请企业到需求单位走访、调研、技术交流，力争挖掘更广阔的合作空间。 

撮合对接：匹配供需结合点，组织供需对接、成果展示、活动，促进双方达成项目合作。 

行业交流：策划组织行业交流活动，开展提高同道伙伴的行业知名度和渠道资源。

提供有利于企业发展的咨询和申报工作，帮助企业取得政策优惠、资金扶持、资质认定及相关荣誉。

申报入口

技术分析：梳理产品技术，对照相关标准法规要求，从贯标、技术成熟度等方面分析评估，出具技术评估报告。 

市场评估：针对技术特点，开展市场/军事应用前景评估， 编制拟参军产品建议书，为企业进入军工领域提供技术咨询意见。

项目策划：帮助伙伴根据总体安排，策划研制工作项目管理实时方案，确保研制过程高效、受控。 

协同参与：组织相关专家，共同参与方案设计、合同签订、研发试制、试验等工作，促成验收交付。